Krisis ekonomi yang terjadi pada 1997-98 dan 2008 mempengaruhi banyak sektor di Indonesia. Namun, sektor UMKM dan koperasi ternyata lebih kuat bertahan dibandingkan dengan sektor lainnya. Mengapa hal ini bisa terjadi?
1. Terbiasa Menerapkan Prinsip Kemandirian
UMKM dan koperasi sudah terbiasa menerapkan prinsip kemandirian dalam menjalankan usahanya. Hal ini membuat mereka lebih siap dalam menghadapi krisis ekonomi. Mereka tidak tergantung pada pihak lain dalam memenuhi kebutuhan bisnisnya.
2. Mampu Beradaptasi dengan Perubahan
UMKM dan koperasi juga mampu beradaptasi dengan perubahan yang terjadi. Ketika krisis ekonomi muncul, mereka mampu mengubah strategi bisnisnya agar tetap bisa bertahan. Mereka juga mampu memanfaatkan peluang yang ada di tengah krisis.
3. Memiliki Basis Pelanggan yang Setia
Banyak UMKM dan koperasi memiliki basis pelanggan yang setia. Hal ini membuat mereka tetap bisa menjalankan bisnisnya meskipun daya beli masyarakat menurun akibat krisis ekonomi. Dengan mempertahankan pelanggan setia ini, mereka tidak terlalu terdampak oleh krisis ekonomi.
4. Mampu Mengelola Keuangan dengan Baik
UMKM dan koperasi juga mampu mengelola keuangan dengan baik. Mereka tidak terlalu berutang dan mampu mengelola arus kas dengan efektif. Hal ini membuat mereka tidak terlalu terdampak oleh krisis ekonomi.
5. Mendapatkan Dukungan dari Pemerintah
Di saat krisis ekonomi, pemerintah memberikan dukungan kepada UMKM dan koperasi. Hal ini membuat mereka tetap bisa bertahan di tengah krisis. Pemerintah memberikan bantuan dalam bentuk permodalan dan pelatihan bisnis.
6. Mampu Mengoptimalkan Teknologi
UMKM dan koperasi yang mampu mengoptimalkan teknologi juga lebih kuat bertahan dari krisis ekonomi. Dalam era digital seperti sekarang, teknologi bisa menjadi solusi untuk menghadapi krisis ekonomi. UMKM dan koperasi yang mampu memanfaatkan teknologi untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas bisnisnya akan lebih kuat bertahan dari krisis ekonomi.
7. Lebih Fleksibel dalam Menentukan Harga
UMKM dan koperasi juga lebih fleksibel dalam menentukan harga produknya. Mereka tidak terlalu bergantung pada harga pasar yang seringkali tidak stabil di saat krisis ekonomi. Dengan fleksibilitas harga ini, mereka bisa tetap mempertahankan pelanggan setia dan menarik pelanggan baru.
8. Memiliki Modal yang Relatif Kecil
UMKM dan koperasi memiliki modal yang relatif kecil dibandingkan dengan perusahaan besar. Hal ini membuat mereka lebih mudah mengelola keuangan bisnisnya di saat krisis ekonomi. Mereka tidak terlalu terdampak oleh fluktuasi harga dan nilai tukar mata uang.
9. Mampu Menjaga Kualitas Produk
UMKM dan koperasi juga mampu menjaga kualitas produknya. Hal ini membuat pelanggan setia semakin loyal dan juga menarik pelanggan baru. Dalam situasi krisis ekonomi, kualitas produk yang baik bisa menjadi keunggulan UMKM dan koperasi.
10. Memiliki Jaringan yang Kuat
UMKM dan koperasi yang memiliki jaringan yang kuat juga lebih kuat bertahan dari krisis ekonomi. Mereka bisa saling membantu dan berbagi informasi dalam menghadapi krisis ekonomi. Jaringan yang kuat juga bisa membantu mereka mendapatkan peluang bisnis baru di tengah krisis.
11. Mampu Mengembangkan Bisnis dengan Beragam Produk
UMKM dan koperasi yang mampu mengembangkan bisnis dengan beragam produk juga lebih kuat bertahan dari krisis ekonomi. Dengan memiliki portofolio produk yang beragam, mereka bisa mengurangi risiko bisnis di saat krisis ekonomi. Jika produk satu tidak laku, mereka masih memiliki produk lain yang bisa diandalkan.
12. Memiliki Fokus pada Pasar Lokal
UMKM dan koperasi yang memiliki fokus pada pasar lokal juga lebih kuat bertahan dari krisis ekonomi. Pasar lokal cenderung lebih stabil di saat krisis ekonomi karena tidak terlalu terpengaruh oleh fluktuasi nilai tukar mata uang. Dengan fokus pada pasar lokal, UMKM dan koperasi bisa tetap mendapatkan pendapatan meskipun daya beli masyarakat menurun.
13. Mampu Meningkatkan Efisiensi Produksi
UMKM dan koperasi yang mampu meningkatkan efisiensi produksi juga lebih kuat bertahan dari krisis ekonomi. Dalam situasi krisis ekonomi, efisiensi produksi bisa menjadi kunci untuk tetap bisa mendapatkan keuntungan. UMKM dan koperasi yang mampu mengurangi biaya produksi bisa mempertahankan harga jual produknya atau bahkan menurunkan harga jual produknya untuk menarik pelanggan baru.
14. Mampu Menjalin Kerja Sama dengan Pihak Lain
UMKM dan koperasi yang mampu menjalin kerja sama dengan pihak lain juga lebih kuat bertahan dari krisis ekonomi. Kerja sama dengan pihak lain bisa membantu mereka mendapatkan pendanaan, dukungan teknologi, dan sumber daya manusia yang dibutuhkan untuk tetap bertahan di tengah krisis ekonomi.
15. Memiliki Komitmen yang Tinggi
UMKM dan koperasi yang memiliki komitmen yang tinggi juga lebih kuat bertahan dari krisis ekonomi. Mereka tidak mudah menyerah dan terus berusaha untuk tetap bertahan. Hal ini membuat mereka lebih siap menghadapi tantangan dan kesulitan di saat krisis ekonomi.
16. Mampu Mengikuti Perkembangan Teknologi
UMKM dan koperasi yang mampu mengikuti perkembangan teknologi juga lebih kuat bertahan dari krisis ekonomi. Dalam era digital seperti sekarang, teknologi bisa menjadi solusi untuk menghadapi krisis ekonomi. UMKM dan koperasi yang mampu memanfaatkan teknologi untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas bisnisnya akan lebih kuat bertahan dari krisis ekonomi.
17. Mampu Menciptakan Nilai Tambah pada Produknya
UMKM dan koperasi yang mampu menciptakan nilai tambah pada produknya juga lebih kuat bertahan dari krisis ekonomi. Dalam situasi krisis ekonomi, harga suatu produk bisa menjadi faktor utama dalam memilih produk. Jika UMKM dan koperasi mampu menciptakan nilai tambah pada produknya, pelanggan akan lebih memilih produknya meskipun harganya lebih mahal dari produk sejenis yang lain.
18. Mampu Mengoptimalkan Media Sosial
UMKM dan koperasi yang mampu mengoptimalkan media sosial juga lebih kuat bertahan dari krisis ekonomi. Dalam era digital seperti sekarang, media sosial bisa menjadi solusi untuk menghadapi krisis ekonomi. UMKM dan koperasi yang mampu memanfaatkan media sosial untuk memasarkan produknya akan lebih mudah mendapatkan pelanggan baru.
19. Mampu Menjaga Kualitas Layanan Pelanggan
UMKM dan koperasi yang mampu menjaga kualitas layanan pelanggan juga lebih kuat bertahan dari krisis ekonomi. Dalam situasi krisis ekonomi, pelanggan akan lebih memilih produk yang memiliki kualitas layanan pelanggan yang baik. UMKM dan koperasi yang mampu menjaga kualitas layanan pelanggannya akan lebih mudah mempertahankan pelanggan setia dan menarik pelanggan baru.
20. Mampu Mengoptimalkan Potensi Lokal
UMKM dan koperasi yang mampu mengoptimalkan potensi lokal juga lebih kuat bertahan dari krisis ekonomi. Setiap daerah memiliki potensi yang berbeda-beda. UMKM dan koperasi yang mampu mengoptimalkan potensi lokal akan lebih mudah mendapatkan bahan baku yang murah dan berkualitas tinggi.
21. Memiliki Visi Jangka Panjang
UMKM dan koperasi yang memiliki visi jangka panjang juga lebih kuat bertahan dari krisis ekonomi. Mereka tidak hanya fokus pada keuntungan jangka pendek, tetapi juga memikirkan masa depan bisnisnya. Dengan memiliki visi jangka panjang, mereka bisa lebih siap menghadapi situasi krisis ekonomi.
22. Memiliki Kreativitas yang Tinggi
UMKM dan koperasi yang memiliki kreativitas yang tinggi juga lebih kuat bertahan dari krisis ekonomi. Dalam situasi krisis ekonomi, kreativitas bisa menjadi kunci untuk tetap bisa mendapatkan keuntungan. UMKM dan koperasi yang mampu menciptakan produk atau layanan baru yang unik dan menarik akan lebih mudah mendapatkan pelanggan baru.
23. Mampu Mengelola Risiko dengan Baik
UMKM dan koperasi yang mampu mengelola risiko dengan baik juga lebih kuat bertahan dari krisis ekonomi. Dalam bisnis, risiko selalu ada. UMKM dan koperasi yang mampu mengelola risiko dengan baik akan lebih siap menghadapi situasi krisis ekonomi.
24. Memiliki Keterampilan Manajemen yang Baik
UMKM dan koperasi yang memiliki keterampilan manajemen yang baik juga lebih kuat bertahan dari krisis ekonomi. Dalam bisnis, manajemen yang baik adalah kunci untuk tetap bisa bertahan di tengah krisis ekonomi. UMKM dan koperasi yang mampu mengelola bisnisnya dengan baik akan lebih mudah menghadapi situasi krisis ekonomi.
25. Mampu Menjaga Keseimbangan Antara Pendapatan dan Pengeluaran
UMKM dan koperasi yang mampu menjaga keseimbangan antara pendapatan dan pengeluaran juga lebih kuat bertahan dari krisis ekonomi. Dalam situasi krisis ekonomi, mengurangi biaya produksi bisa menjadi kunci untuk tetap bisa mendapatkan keuntungan. UMKM dan koperasi yang mampu menjaga keseimbangan antara pendapatan dan pengeluarannya akan lebih mudah bertahan di tengah krisis ekonomi.
26. Memiliki Komunikasi yang Baik dengan Pelanggan
UMKM dan koperasi yang memiliki komunikasi yang baik dengan pelanggan juga lebih kuat bertahan dari krisis ekonomi. Dalam situasi krisis ekonomi, pelanggan akan lebih memilih produk yang memiliki komunikasi yang baik dengan pelanggannya. UMKM dan koperasi yang mampu menjalin komunikasi yang baik dengan pelanggan akan lebih mudah mempertahankan pelanggan setia dan menarik pelanggan baru.
27. Mampu Menjaga Kondisi Fisik dan Psikologis yang Sehat
UMKM dan koperasi yang mampu menjaga kondisi fisik dan psikologis yang sehat juga lebih kuat bertahan dari krisis ekonomi. Dalam situasi
