Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) merupakan salah satu sektor yang berperan penting dalam perekonomian Indonesia. UMKM mampu menciptakan lapangan kerja, mengurangi kemiskinan, dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Namun, UMKM juga menghadapi tantangan besar dalam menghadapi persaingan yang semakin ketat, baik dari usaha sejenis maupun dari usaha besar dan global.
Lalu, bagaimana cara UMKM untuk tetap bertahan dan berkembang di tengah persaingan yang semakin ketat? Menurut saya, ada beberapa strategi yang dapat dilakukan oleh UMKM, yaitu:
- Menciptakan produk yang berbeda dan unik. UMKM harus mampu menawarkan produk yang memiliki nilai tambah dan keunggulan dibandingkan dengan produk pesaing. Produk yang berbeda dan unik akan menarik perhatian konsumen dan membedakan UMKM dari usaha lainnya. Contohnya, UMKM di sekitar tempat tinggal saya yang menjual kue basah dengan berbagai varian rasa dan bentuk yang menarik, seperti kue pisang coklat, kue talas keju, kue ubi ungu, dan lain-lain.
- Menetapkan harga sesuai produk. UMKM harus menentukan harga produk yang sesuai dengan kualitas, biaya produksi, dan daya beli konsumen. Harga yang terlalu tinggi akan membuat konsumen enggan membeli, sedangkan harga yang terlalu rendah akan merugikan UMKM. UMKM harus mampu menawarkan harga yang kompetitif dan terjangkau, namun tetap menguntungkan. Contohnya, UMKM di sekitar tempat tinggal saya yang menjual kerajinan tangan dari bahan daur ulang dengan harga mulai dari Rp 10.000 hingga Rp 50.000, tergantung ukuran dan kerumitan produk.
- Memanfaatkan teknologi dan digitalisasi. UMKM harus mampu beradaptasi dengan perkembangan teknologi dan digitalisasi. Teknologi dapat membantu UMKM dalam meningkatkan efisiensi operasional, seperti sistem manajemen inventaris atau pembayaran online. Digitalisasi dapat membantu UMKM dalam mempromosikan produk dan menjangkau konsumen secara lebih luas, seperti media sosial, situs web, atau platform e-commerce. Contohnya, UMKM di sekitar tempat tinggal saya yang menjual pakaian batik dengan menggunakan aplikasi WhatsApp, Instagram, dan Tokopedia untuk berkomunikasi dengan konsumen dan menerima pesanan.
- Menjalin kemitraan dan kolaborasi. UMKM dapat menjalin kemitraan dan kolaborasi dengan pelaku usaha lain atau mitra strategis. Kemitraan dan kolaborasi dapat membantu UMKM dalam menghadapi tantangan bersama-sama, memperluas jangkauan distribusi, mengurangi biaya operasional, atau membuka peluang baru untuk inovasi dan pengembangan produk. Contohnya, UMKM di sekitar tempat tinggal saya yang menjalin kemitraan dengan pemasok bahan baku lokal, distributor online, atau pelaku industri terkait, seperti perhotelan atau pariwisata.
Demikianlah beberapa strategi yang dapat dilakukan oleh UMKM untuk menghadapi persaingan yang semakin ketat. Dengan menerapkan strategi-strategi tersebut, UMKM dapat meningkatkan daya saing, loyalitas konsumen, dan pertumbuhan usaha. Semoga artikel ini bermanfaat dan dapat menginspirasi Anda yang memiliki atau ingin memulai usaha UMKM. Terima kasih.
